تقرير عمل مدير العمليات شيونغ شيفانغ في مؤتمر عمل الشركة لعام 2025 واجتماع التوصية لعام 2024:
في عصر يوم 16 فبراير 2025، عقدت الشركة بنجاح مؤتمر العمل لعام 2025 واجتماع التكريم لعام 2024. قدّم مدير العمليات، شيونغ شيفانغ، تقرير العمل السنوي لعام 2025، تحت عنوان "السعي إلى التقدم مع الحفاظ على الاستقرار، والتركيز على القيمة، والابتكار المستمر". ولخّص وحلّل عمل العام الماضي، وحدد ثلاث أولويات رئيسية لعام 2025:
١. خط إنتاج تخزين الطاقة يسير على الطريق الصحيح: نحقق طاقة إنتاجية تبلغ ١٠٠ وحدة يوميًا. تستغرق دورة تطوير خط إنتاج تخزين الطاقة قرابة عامين، وتتضمن استثمارات كبيرة في المعدات والمواد والعمالة. بحلول عام ٢٠٢٥، يجب أن نضمن التشغيل المستقر للمنتج الجديد وتحقيق نتائج إيجابية.
٢. تطوير منتج لمراقبة دورة حياة المنتج بالكامل: يجب أن يجتاز المنتج الاختبارات وأن يتم الترويج له. يجب تطوير منتج مراقبة دورة حياة المنتج بالكامل وتشغيله تجريبيًا بنجاح، مما يُرسي أساسًا متينًا لتعزيز ولاء العملاء وتقديم المزيد من الخدمات ذات القيمة المضافة لهم مستقبلًا. ٣. التسويق والتجارة الدولية: يجب تحقيق ترويج ناجح على منصات الإعلام الرئيسية وإنشاء سلسلة أعمال تجارية خارجية سلسة. يجب تنفيذ المبيعات متعددة القنوات بنجاح هذا العام، مما يسمح لهذه القنوات التسويقية الأولية بالنمو والازدهار.
إن توضيح هذه الأولويات الرئيسية الثلاث يُحدد مسار تطور الشركة في العام الجديد، ويرسم مسارًا واضحًا للعمل. وفي الاجتماع، وقّع مدير العمليات، ونائب الرئيس المسؤول، ورؤساء الأقسام المختلفة، على خطاب مسؤولية أهداف الإنتاج والتشغيل لعام ٢٠٢٥، موضحين المسؤوليات والأهداف للعام الجديد. كما وُضعت ترتيبات عمل محددة لعام ٢٠٢٥، تُلزم جميع الأقسام بتقسيم المهام والأهداف، ووضع ضمانات عملية وقابلة للتنفيذ، وضمان عدم وقوع حوادث في الإنتاج الآمن، والتركيز على الجودة، وتحسين الكفاءة، والسعي للارتقاء بجميع الأعمال إلى آفاق جديدة.
